இந்தியச் சந்தையை வெல்ல இலங்கை தயாரா? முகேஷ் அம்பானியின் ‘ரிலையன்ஸ்’ நிறுவனத்தின் அழைப்பும் சவால்களும்!

சந்தைக்குள் பிரவேசிப்பதற்கு இந்நாட்டு உற்பத்தியாளர்களுக்கு ‘ரிலையன்ஸ்’ (Reliance) நிறுவனம் கதவுகளைத் திறந்துவிட்டுள்ளது. எவ்வாறாயினும், அந்த வாய்ப்பிலிருந்து உண்மையான பலன்களைப் பெற்றுக்கொள்வதற்கு இந்நாட்டின் கொள்கை ரீதியான ஸ்திரத்தன்மையும் உற்பத்தித் திறனும் போதுமானதா என்பதில் பொருளாதாரப் பகுப்பாய்வாளர்கள் தீவிர அவதானம் செலுத்தியுள்ளனர்.

இந்தியா என்பது இன்று உலகின் மிக வேகமாக விரிவடைந்து வரும் நுகர்வோர் சந்தைகளில் ஒன்றாகும். 140 கோடியை மிஞ்சும் சனத்தொகையின் கொள்வனவு சக்தி நாளுக்கு நாள் உயர்ந்து வரும் நிலையில், அந்த அண்டை நாட்டு வாய்ப்பை அதிகபட்சமாகப் பயன்படுத்திக்கொள்வதற்கு இலங்கைக்கு மிக அரிதான சந்தர்ப்பமொன்று கிடைத்துள்ளது.

குறிப்பாகப் பொருளாதார நெருக்கடிக்குப் பின்னர் ஏற்றுமதி வருமானங்களை விரிவாக்கப் போராடும் இந்நாட்டு வணிகத் துறைக்கு இதுவொரு பலமான ஊக்கமாக அமையக்கூடும்.

ரிலையன்ஸ் நிறுவனத்தின் திறந்த அழைப்பு

இந்தியாவின் முகேஷ் அம்பானியின் வணிக வலையமைப்பிற்குச் சொந்தமான ‘ரிலையன்ஸ் கன்சியூமர் புரோடக்ட்ஸ்’ (Reliance Consumer Products Ltd) நிறுவனம் இலங்கையுடனான கொடுக்கல்வாங்கல்களை விரிவாக்கத் தயாராகவுள்ளதாகப் பிரகடனப்படுத்தியுள்ளது.

கொழும்பில் நடைபெற்ற முதலீட்டு மாநாட்டில் உரையாற்றிய அந்நிறுவனத்தின் முதன்மை நிர்வாக அதிகாரி (CEO) டி. கிருஷ்ணகுமார், கடந்த நான்கு ஆண்டுகளில் இந்நாட்டின் 4 வணிகங்களுடன் கூட்டுறவை ஏற்படுத்திக்கொண்டதாக வெளிப்படுத்தினார். அவற்றுள் இரண்டு வணிகங்களின் ఉత్పத்திகள் ஏற்கனவே வெற்றிகரமாக இந்திய நுகர்வோரிடம் கொண்டு சேர்க்கப்பட்டுள்ளதாகவும் அவர் சுட்டிக்காட்டினார்.

இது சாதாரண இருதரப்பு வணிகக் கொடுக்கல்வாங்கல்களுக்கு அப்பால் சென்று, பிராந்திய விநியோகம் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி வலையமைப்பு (Supply chain network) வரை வளர்ச்சியடையக்கூடிய ஒரு உறவுமுறை எனப் பொருளாதாரத் துறை வல்லுநர்கள் நோக்குகின்றனர்.

தேயிலை மற்றும் ஆடைத் துறைக்கு அப்பாற்பட்ட சவால்கள்

தேயிலை, ஆடைகள், பீங்கான் பொருட்கள் மற்றும் பதப்படுத்தப்பட்ட உணவு உற்பத்திகளில் இலங்கைக்கு நீண்டகாலப் பெயருண்டு. ஆனால், இந்தியா போன்ற பிரம்மாண்டமான, தீவிர போட்டித்தன்மை கொண்ட சந்தையொன்றிற்குப் பொருட்களை அனுப்புவது அவ்வளவு எளிய விடயமல்ல.

இந்தியாவின் பிரம்மாண்டமான தேவைகளுக்கு ஈடுகொடுக்கும் வகையில் ஒரே நேரத்தில் பாரிய உற்பத்தித் திறனைப் பேணுவது சிறு மற்றும் நடுத்தர அளவிலான தொழில்முனைவோரால் (SMEs) தனியாகச் செய்ய முடியாத ஒன்றாகும். அதற்கு மூலதனம், நவீன தொழில்நுட்பம், வினைத்திறனான போக்குவரத்து சேவைகள் மற்றும் கவர்ச்சிகரமான விலையைப் பேணும் திறன் என்பன அத்தியாவசியமானவையாகும்.

வெறும் குறைந்த கூலித் தொழிலாளர்களாக மட்டும் மாறுவோமா?

இங்கு பொருளாதார அவதானிகள் எழுப்பும் மிக முக்கியமான விடயமொன்று உள்ளது. அதாவது, இந்நாட்டுத் தொழில்முனைவோர்கள் குறைந்த இலாப வரம்பைப் பெறும் மூலப்பொருள் அல்லது அடிப்படைப் பொருள் வழங்குநர்களாக (Low-margin suppliers) மட்டுமே மாறுவார்களா என்பதாகும்.

மதிப்புக்கூட்டல் (Value addition), முத்திரை பதித்தல் (Branding) மற்றும் உயர் தொழில்நுட்பம் என்பன வேறு நாடுகளில் தங்கியிருக்க, இலங்கை வெறும் உற்பத்தி விநியோகஸ்தராக மட்டும் மாறினால் கிடைக்கக்கூடிய உண்மையான நன்மைகள் மிக வரையறுக்கப்பட்டதாகவே இருக்கும். உள்நாட்டுத் தொழில்நுட்பம் வளர்ச்சியடையும் வகையிலும், அதிக மதிப்பு நாட்டிற்குள் எஞ்சியிருக்கும் வகையிலுமான கூட்டுப் பங்கான்மைகளை உருவாக்குவதற்கு அரசாங்கத்தின் அனுசரணை அவசியமாவது இதனால்தான்.

முதலீட்டாளர்கள் எதிர்பார்க்கும் ஸ்திரத்தன்மை

இந்திய நுகர்வோரின் விருப்பத்தையும் கொள்வனவு சக்தியையும் புரிந்துகொண்டு ఉత్పத்திகளை வடிவமைப்பது இந்நாட்டு நிறுவனங்களின் பொறுப்பாகும். எவ்வாறாயினும், நீண்டகால முதலீடுகள் வெற்றியடைவதற்குப் பிரதான காரணிகள் சில அரசாங்கத் தரப்பிலிருந்து உறுதிப்படுத்தப்பட வேண்டும் என கிருஷ்ணகுமார் வலியுறுத்தினார்:

• முன்கூட்டியே கணிக்கக்கூடிய ஸ்திரமான வரிப் கொள்கை நிலவுதல்.

• சட்ட மற்றும் ஒழுங்குமுறை நடைமுறைகளின் நம்பகத்தன்மை.

• வணிகக் அனுமதிகளைத் தாமதமின்றி வழங்குதல்.

• பிரச்சினைகளைத் தீர்த்துக்கொள்வதற்குச் சீரான பொறிமுறையொன்று செயற்படுதல்.

குறுகிய காலச் சலுகைகளை வழங்கினாலும், அடிக்கடி சட்டங்கள் மாறுவது மற்றும் நிர்வாகத் தாமதங்கள் காரணமாக வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் சோர்வடைகிறார்கள் என்பது பொருளாதார நிபுணர்கள் சுட்டிக்காட்டும் விடயமாகும்.

வாய்ப்பை வெற்றியாக மாற்றுவது எப்படி?

டிஜிட்டல் கொடுப்பனவு அமைப்புகள் மற்றும் நவீன தொழில்நுட்பங்கள் ஊடாகச் சிறு உற்பத்தியாளர்களைப் பெரிய வணிக வலையமைப்புகளுடன் இணைக்கும் சாத்தியக்கூறுகள் உள்ளன. ஆனால், போக்குவரத்து வசதிகளும் பணிப் படையின் நடைமுறைப் பயிற்சிகளும் இதனுடன் இணையாக வளர்ச்சியடையாவிட்டால், தொழில் நுட்பத்தினால் மட்டும் எதிர்பார்க்கப்பட்ட பலன்களைப் பெற முடியாது.

இறுதியாக, இந்தியாவின் விரிவடைந்து வரும் நுகர்வோர் பரப்பு இலங்கைக்குத் தானாகக் கிடைக்கும் பரிசல்ல. அதற்குத் தரமான உற்பத்தித் திறன், போட்டித்தன்மைமிக்க விலைகள் மற்றும் அசைக்க முடியாத கொள்கை ஸ்திரத்தன்மை என்பவற்றை கட்டியெழுப்பாவிட்டால், பிராந்தியத்தின் பிரம்மாண்ட கூட்டாளியாக மாறும் வாய்ப்பை நாம் இழக்க நேரிடும்.